Cara Membuat CCTV Tanpa Kabel

assalamu'alaykum wr.wb

sahabat blog...hari ini saya akan berbagi pengetahuan mengenai cctv, ok langsung saja yuk...

• pertama kamu donwload dulu aplikasi "ip wabcam" di playstore android, cari "ip wabcam" yang gambarnya sama seperti screenshot disamping.

• kedua kamu nyalakan router/portable wifi hotspot untuk sharing jaringan internet ke laptop, tidak harus dari router sebenarnya dari modem juga bisa, namun cara yang saya berikan ini tips via wifi.
• bila koneksi internet sudah ok, kamu masuk pada aplikasi tersebut dan cari "start server" pada bagian bawah, contoh yang saya maksdu bisa dilihat pada gambar screenshot disamping.

• bila start server diklick akan lansung masuk pada tampilan kamera.
• catat alamat ip-nya, contoh bisa dilihat seperti gambar screenshot di atas.

• masukan alamat ip tadi pada halaman pencarian alamat web di gogle crome atau mesin pencari web lainnya.

• bila sudah masuk tampilan yang akan muncul seperti gambar screenshot di atas, pilih use javascript.

• dan alhasil jreng..jreng...jreng..uhuuuiii successfull, kini anda bisa merekam situasi .
• NOTE !!! jangan disalah gunakan untuk merekam cewek di toilet ya...

 sekian dari saya, semoga bermanfaat bagi pembaca dan gemar berbagi pada sesama.

wassalamu'alaykum wr.wb

Perubahan Dan Perkembangan Organisasi

  Definisi

Pengertian Perubahan Organisasi adalah suatu variasi dari cara-cara yang telah mapan,yang selama ini berlangsung dalam organisasi dan dipergunakan serta ditaati oleh anggota organisasi dalam melakukan aktivitasnya dan berbeda dari apa yang selama ini ada dan telah berlaku dalam organisasi.

Pengertian Pengembangan Organisasi adalah suatu pendekatan sistematik, terpadu dan terencana untuk meningkatkan efektivitas organisasi serta memecahkan masalah-masalah (seperti kutrangnya kerja sama/koperasi, desentralisasi yang berlebihan dan kurang cepatnya komunikasi dan sebagainya) yang merintangi efisiensi pengoperasian pada semua tingkatan.

Pengembangan organisasi merupakan proses terencana untuk mengembangkan kemampuan organisasi dalam kondisi dan tuntutan lingkungan yang selalu berubah, sehingga dapat mencapai kinerja yang optimal yang dilaksanakan oleh seluruh anggota organisasi. Pengembangan Organisasi merupakan program yang berusaha meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian.

2.    Faktor-Faktor Perubahan Organisasi

Alvin L. Bertrand berpendapat bahwa awal dari perubahan itu adalah komunikasi, yaitu proses penyampaian informasi dari satu pihak ke pihak yang lain sehingga dicapai pemahaman bersama, hal ini disebabkan karena adanya pengkomunikasian gagasan-gagasan, ide-ide, nilai-nilai, keyakinan-keyakinan maupun hasil-hasil kebudayaan fisik.

            Sebuah perubahan dan pengembangan dapatlah terjadi pada apapun dan siapapun tidak terkecuali dengan organisasi.Tidak banyak individu atau organisasi menyukai adanya perubahan, namun perubahan tidak dapat dihindari namun harus di hadapi.

            Proses perubahan organisasi adalah konsep daur hidup atau life cycle. Organisasi mengalami proses kelahiran pertumbuhan, berkembang, kematangan, kemunduran dan akhirnya mengalami kematian sebagaimana dalam semua sistem biologi dam sistem sosial. Secara garis ada dua faktor penyebab terjadinya perubahan dalam organisasi yaitu:

·         Faktor Ekstern

Adalah penyebab perubahan yang berasal dari luar, atau sering disebut lingkungan.Organisasi bersifat responsive terhadap perubahan yang terjadi di lingkungannya.Oleh karena itu, jarang sekali suatu organisasi melakukan perubahan besar tanpa adanya dorongan yang kuat dari lingkungannya.Artinya, perubahan yang besar itu terjadi karena lingkungan menuntut seperti itu.Beberapa penyebab perubahan organisasi yang termasuk faktor ekstern adalah perkembangan teknologi, faktor ekonomi dan peraturan pemerintah.

Perkembangan dan kemajuan teknologi juga merupakan penyebab penting dilakukannya perubahan. Penggantian perlengkapan lama dengan perlengkapan baru yang lebih modern menyebabkan perubahan dalam berbagai hal, misalnya: prosedur kerja, kualitas dan kuantitas tenaga kerja, jenis bahan baku, jenis output yang dihasilkan, system penggajian yang diberlakukan yang memungkinkan jumlah bagian-bagian yang ada dikurangi atau hubungan pola kerja diubah karena adanya perlengkapan baru.

Perkembangan IPTEK terus berlanjut sehingga setiap saat ditemukan berbagai produk teknologi baru yang secara langsung atau tidak memaksa organisasi untuk melakukan perubahan. Organisasi yang tidak tanggap dan bersedia menyerap berbagai temuan teknologi tersebut akan tertinggal dan pada gilirannya tidak akan sanggup survive.

·         Faktor Intern

Adalah penyebab perubahan yang berasal dari dalam organisasi yang bersangkutan, yang dapat berasal dari berbagai sumber antara lain:

§  Problem hubungan antar anggota,

§  Problem dalam proses kerja sama,

§  Problem keuangan.

Hubungan antar anggota yang kurang harmonis merupakan salah satu problem yang lazim terjadi. Dibedakan menjadi dua, yaitu: problem yang menyangkut hubungan atasan bawahan (hubungan yang bersifat vertikal), dan problem yang menyangkut hubungan sesama anggota yang kedudukannya setingkat (hubungan yang bersifat horizontal). Problem atasan bawahan yang sering timbul adalah problem yang menyangkut pengambilan keputusan dan komunikasi.Keputusan pimpinan yang berkenaan dengan system pengupahan, misalnya dianggap tidak adil atau tidak wajar oleh bawahan, atau putusan tentang pemberlakuan jam kerja yang dianggap terlalu lama, dsb. Hal ini akan menimbulkan tingkah laku anggota yang kurang menguntungkan organisasi, misalnya anggota sering terlambat. Komunikasi atasan bawahan juga sering menimbulkan problem.Keputusannya sendiri mungkin baik tetapi karena terjadi salah informasi, bawahan menolak keputusan pimpinan. Dalam hal seperti ini perubahan yang dilakukan akan menyangkut system saluran komunikasi yang digunakan.

Problem yang sering timbul berkaitan dengan hubungan sesama anggota organisasi pada umumnya menyangkut masalah komunikasi dan kepentingan masing-masing anggota.

Proses kerja sama yang berlangsung dalam organisasi juga kadang-kadang merupakan penyebab dilakukannya perubahan. Problem yang timbul dapat menyangkut masalah system kerjasamanya dan dapat pula menyangkut perlengkapan atau peralatan yang digunakan. Sistem kerja sama yang terlalu birokratis atau sebaliknya dapat menyebabkan suatu organisasi menjadi tidak efisien. System birokrasi (kaku) menyebabkan hubungan antar anggota menjadi impersonal yang mengakibatkan rendahnya semangat kerja dan pada gilirannya produktivitas menurun, demikian sebaliknya. Perubahan yang harus dilakukan akan menyangkut struktur organisasi yang digunakan.

Perlengkapan yang digunakan dalam mengolah input menjadi output juga dapat merupakan penyebab dilakukannya perubahan. Tujuan penggunaan berbagai perlengkapan dan peralatan dalam proses kerjasama ialah agar diperoleh hasil secara efisien.

3.    Proses Perubahan.

Perubahan Organisasi merupakan modifikasi substantif pada beberapa bagian organisasi.Perubahan itu dapat melibatkan hampir semua aspek dari organisasi, seperti jadwal pekerjaan, dasar untuk departementalisasi, rentang manajemen, mesin-mesin, rancangan organisasi, dan sebagainya.

·         Dorongan untuk Berubah

Alasan mendasar organisasi memerlukan perubahan adalah karena sesuatu yang relevan bagi organisasi telah berubah, atau akan berubah. Oleh sebab itu, organisasi tidak punya pilihan lain kecuali berubah juga. Perubahan ini terjadi karena adanya dorongan untuk berubah, yang berasal dari:

·         Dorongan Eksternal

Dorongan eksternal yang mendorong organisasi untuk mengadakan perubahan berasal dari lingkungan umum organisasi. Adanya aturan baru dalam produksi dan persaingan, politik, hukum baru, keputusan pengadilan, dan sebagainya akan mempengaruhi organisasi. Disamping itu, berbagai dimensi seperti teknologi, ekonomi dan sosiokultural juga mempengaruhi organisasi untuk melakukan perubahan.

·         Dorongan Internal

Pada dasarnya dorongan internal berasal dari dalam organisasi itu sendiri. Adanya revisi strategi organisasi oleh manajemen puncak, akan menghasilkan perubahan organisasi. Dorongan internal lainnya mungkin direfleksikan oleh dorongan eksternal. Misalnya, sikap pekerja terhadap pekerjaannya akan bergeser, seiring bergesernya nilai sosiokultural.

Akibatnya mereka menuntut suatu perubahan dalam jam kerja, atau perubahan kondisi kerja.

4.    Jenis Perubahan Dalam Organisasi

Secara umum ada dua jenis perubahan dalam Organisasi :

§  Perubahan Terencana

Perubahan terencana adalah perubahan yang dirancang dan diimplementasikan secara berurutan dan tepat waktu sebagai antisipasi dari peristiwa di masa mendatang.

§  Perubahan Reaktif

Perubahan reaktif adalah suatu respon bertahap terhadap peristiwa ketika muncul.

5.    Langkah-langkah komprehensif dalam proses perubahan.

            Ada tujuh langkah komprehensif yang ditempuh dalam proses perubahan organisasi. Langkah-langkah tersebut yaitu:

§ Mengenali kebutuhan akan perubahan

§ Menetapkan tujuan perubahan

§ Mendiagnosis apa yang menyebabkan perlunya dilakukan perubahan

§ Memilih teknik perubahan yang sesuai untuk mencapai tujuan

§ Merencanakan implementasi untuk perubahan

§ Mengimplementasikan perencanaan perubahan

§ Mengevaluasi perubahan dan tindak lanjut

6.    Ciri-Ciri Pengembangan Organisani.

Pengembangan organisasi yang efektif memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

§  Merupakan strategi terencana dalam mewujudkan perubahan organisasional, yang memiliki sasaran jelas berdasarkan diagnosa yang tepat dan akurat tentang permasalahan yang dihadapi oleh suatu organisasi.

§  Merupakan kolaborasi antara berbagai pihak yang akan terkena dampak perubahan yang akan terjadi terhadap suatu organisasi.

§  Menekankan cara-cara baru yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja seluruh organisasi dan semua satuan kerja dalam organisasi.

§  Mengandung nilai humanistik dimana pengembangan potensi manusia menjadi bagian terpenting.

§  Menggunakan pendekatan komitmen sehingga selalu memperhitungkan pentingnya interaksi, interaksi dan interdependensi antara organisasi sau dengan organisasi yang lainnya.

§  berbagai satuan kerja sebagai bagian integral di suasana yang utuh.

§  Menggunakan pendekatan ilmiah dalam upaya meningkatkan efektivitas organisasi.

Apabila selama ini kita hanya mengenal pembelajaran pada tingkat individu dan kelompok, maka perkembangan manajemen telah mengenal pembelajaran organisasi (learning organization), yang secara sederhana dapat diartikan sebagai :

Organisasi yang secara terus menerus melakukan perubahan diri agar dapat mengelola pengetahuan lebih baik lagi, memanfaatkan tekhnologi, memberdayakan sumber daya, dan memperluas area belajarnya agar mampu bertahan di lingkungan yang selalu berubah.

7.    Metode Pengembangan Organisasi.

Dalam kegiatan pengembangan organisasi terdapat berbagai macam metode yang pada dasarnya dikelompokan dalam dua macam, yaitu metode pengembangan perilaku, dan metode pengembangan keterampilan dan sikap.

1)      Metode Pengembangan Perilaku, meliputi :

·       Jaringan Manajerial (Managerial Grid)

Jaringan manajerial atau kisi manajerial (managerial grid), disebut juga latihan jaringan (grid training), adalah suatu metode pengembangan organisasi yang di dasarkan jaringan manajerial. Teori ini di pelopori oleh Robert Blake dan Jane Mouton. Dalam metode ini dikenal dua dimensi dua perilaku pimpinan, yaitu perilaku pimpinan yang memusatkan perhatian pada produksi, dan perilaku pimpinan yang memusatkan eprilakunya pada orang. Dari segi intensitasnya, seorang pimpinan mungkin dapat menerapkan sekaligus dua perilaku tersebut dalam intensitas yang sama atau berbeda.

·       Latihan Kepekaan

Latihan kepekaan (sensitifity training) merupakan latihan dengan kelompok. Oleh karena itu metode ini di namakan pula metode T-groupe (T= Training). Dalam metode ini yang di maksud dengan kepekaan adalah kepekaan terhadap diri sendiri dan terhadap hubungan diri sendiri dengan orang lain. Metode ini berlandaskan pada anggapan bahwa kesulitan untuk berprestasi di sebabkan oleh adanya persoalan emosional dari kelompok orang-orang yang harus mencapai tujuan. Metode ini beranggapan bahwa apabila persoalan emosional itu dapat di atas maka dengan sendirinya kesulitan untuk beradaptasi dapat di hilangkan.

Oleh karena itu tujuan dari pada latiahan kepekaan adalah mempertajam daya peka, perasaan (emosi), dan kecepatan reaksi dalam menghadapi beberapa persoalan. Dalam latihan ini anggota kelompok di beri movasiuntuk belajar mengenai diri sendiri dalam menghadapi orang lain, kebutuhan dan sikap mereka sendiri. Sikap ini dapat terungkap melalui dua jalur, yaitu melalui mereka sendiri terhadap orang lain, dan melalui prilaku orang lain terhadap diri mereka sendiri.

·       Pembentukan Tim

Pembentukan Tim (Team Feedback) adalah suatu metode yang berusaha mengumpulkan data-data dari para anggota organisasi. Data itu meliputi data-data yang berhubungan dengan tingkah laku,sikap,serta berbagai perasaan lain yang ada pada diri setiap anggota organisasi. Data-data yang telah dikumpulkan kemudian di susun dan di kembangan kepada para anggota organisasi yang telah di survai untuk didiskusikan. Dari hasil diskusi akan di perpleh umpan balik (feedback) dari para anggota organisasi yang telah di survey, apakah perlu di adakan perubahan atau tidak.

·       Umpan Balik Survei

adalah suatu metode yang berusaha mengumpulkan data-data dari para anggota organisasi. Data itu meliputi data-data yang berhubungan dengan tingkah laku, sikap, seta berbagai perasaan lain yang ada pada diri setiap anggota organisasi.

 2)      Metode Pengembangan Ketrampilan dan Sikap

Metode ini merupakan suatu program latihan yang dilaksanakan secara terus-menerus dengan tujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap para anggota organisasi. Metode pengembangan ketrampilan dan sikap ini meliputi :

a)      On The Job Training

Latihan ditempat kerja (on the job training ) ialah latihan kerja ditempat kerja yang sebenarnya. Latihan ini melatih anggota organisasi untuk menjalankan pekerjaan-pekerjaan dengan lebih efisien. Didalam latian ini instruksi- instruksi diberikan langsung kepada anggota organisasi ditempat kerjaanya, baik yang bersifat kerja sama maupun yang  bersifat perseorangan. Dengan latihan ini diharapkan para anggota organisasi lebih mampu menjalankan dan lebih menguasai pekerjaannya.

Ada beberapa keuntungan yang diperoleh dalam latihan  ditempat kerja ini, antara lain :

·           Sangat ekonomis karena para peserta tetap produktif selama mereka mengikuti dan manjalankan latiahan .

·           Presentasi anggota organisasi tidak akan berkurang atau hilang. Hal ini sangat berbeda apabila dibanding  dengan latihan yang diadakan diluar tempat kerja. Latihan yang diluar  tempat kerja kan melibatkan sebagian presentasi hilang apabila peserta latian kembali ke tempat kerjanya masing-masing

b)      Job Instruction Training

Adalah dengan memberikan petunjuk-petunjuk pekerjaan secara langsung pada pekerjaan dan terutama digunakan untuk melatih para karyawan tentang cara-cara pelaksanaan pekerjaan sekarang. Pada metode ini didaftarkan semua langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam pekerjaan sesuai dengan urutannya.

c)      Of The Job Training

Metode off the job adalah pelatihan yang menggunakan situasi di luar pekerjaan. Dipergunakan apabila banyak pekerja yang harus dilatih dengan cepat seperti halnya dalam penguasaan pekerjaan, di samping itu juga apabila pelatihan dalam pekerjaan tidak dapat dlakukan karena sangat mahal.

·       Lecture                      Merupakan metode pelatihan dengan memberikan kuliah atau ceramah dalam rangka penyampaian informasi-informasi yang dibutuhkan petatar Metode ini mengeluarkan biaya yang tidak tinggi, namun kelemahannya adalah peserta kurang partisipasi dan kurang respon.

·        Video Presentation

Adalah prestasi yang dilakukan melalui media televisi, film, slides dan sejenisnya serupa dengan bentuk lecture.

·       Role Playing

Merupakan suatu permainan peran yang dilakukan oleh peserta untuk memainkan berbagai peran orang tertentu dan diminta untuk menanggapi para peserta lain yang berbeda perannya. Teknik ini dapat mengubah sikap peserta, seperti misalnya: menjadi lebih toleransi terhadap perbedaan individual dan juga dapat mengembangkan ketrampilan-ketrampilan antar pribadi.

·       Case Study

Merupakan metode pelatihan dimana para peserta pelatihan dihadapakan pada beberapa kasus tertulis dan diharuskan memecahkan masalah-masalah tersebut.

·       Simulation            Simulasi merupakan suatu situasi atau kejadian yang ditampilkan semirip mungkin dengan situasi yang sebenarnya, tetapi hanya merupakan tiruan saja dan para pelatihan harus memberikan respon seperti dalam kejadian yang sebenarnya. Jadi simulasi merupakan suatu teknik untuk mencontoh semirip mungkin terhadap konsep sebenarnya dari pekerjaan yang akan dijumpai.

·       Self Study

Merupakan teknik yang menggunakan modul-modul tertulis dan kaset-kaset atau video tape rekaman dan para peserta hanya mempelajarinya sendiri. Teknik ini tepat digunakan apabila jumlah karyawan yang mengikuti pelatihan dalam jumlah yang besar, pada karyawan tersebar di berbagai lokasi yang berbeda-beda dan sulit mengumpulkan para karyawan sekaligus untuk bersama-sama mengikuti program pelatihan tertentu.

·       Programmed Learning

Dalam metode ini, diberikan beberapa pertanyaan-pertanyaan dan para peserta pelatihan harus memberikan jawaban yang benar. Metode ini dapat juga melalui komputer yang sudah mempunyai program tersendiri agar para peserta dapat mempelajari dan memperinci selangkah demi selangkah dengan umpan balik langsung pada penyelesaian setiap langkah. Masing-masing peserta pelatihan dapat menetapkan kecepatan belajarnya.

·       Laboratory Training

Teknik ini adalah merupakan suatu bentuk latihan kelompok yang terutama digunakan untuk mengembangkan ketrampilan-ketrampilan antar pribadi. Latihan ini bersifat sensivitas, dimana peserta menjadi lebih sensitif terhadap perasaan orang lain dan lingkungan. Laboratory Training ini berguna untuk mengembangkan berbagai perilaku bagi tanggung jawab pekerjaan di waktu yang akan datang.

d)      Vestibule Training

Merupakan pelatihan yang dilakukan dalam suatu ruangan khusus yang terpisah dari tempat kerja biasa dan disediakan jenis pelaralatan yang sama seperti yang akan digunakan pada pekerjaan sebenarnya. Latihan ini berguna sebagai pendahuluan dari latihan kerja.

Ciri-Ciri Madu Lebah Asli

assalamu'alaykum wr.wb

  disini saya akan berbagi sedikit pengetahuan yang saya ketahui tentang madu lebah asli...






yang pertama dari ciri-ciri madu asli yaitu terlihat jelas bagian atasnya mengendap bekas rumah lebah atau sari-sari rumah lebah yang telah selesai di saring dan mengendap.










dan kedua apabila madu asli di bakar tampak akan berbuih gelembung-gelembung, tidak langsung mengering seperti halnya air yang dibakar.












untuk yang ketiga cirinya yaitu madu asli tidak mudah di kerumunin oleh semut beda dengan air gula yang dengan cepat semut akan bedatangan.










yang keempat yaitu apabila dipegang berasa agak lengket atau bahasa jawanya "pliket"

• untuk yang ke lima madu asli bila di campurkan dengan kuning telur mentah maka kuning telur itu tidak akan lagi berbau amis, sayangnya untuk yang kelima ini tidak saya sertakan gambarnya karena pas sekali telur di kulkas stock lagi kosong xixixixixi....
• dan yang ke enam madu asli itu jauh lebih tahan lama, masa expiret-nya bisa sampai 1-1,5th

so...hati-hati ya mas bro...miss bro kalau beli madu, so'alnya banyak loh madu palsu oplosan yang didalamnya ada bahan pengawetnya, yupzz kurang lebihnya begitu dari saya dan terima kasih atas kunjugan anda mampir ke blog saya cayyyyoooo...

wassalamu'alaykum wr.wb

Game Seru Di Tablet

assalamu'alaykum wr.wb


  macam-macam game seru yang support di smartphone tablet androidmu dengan OS ICS :

• samurai II :
  
  

          vengeane

yaa, game yang berlatar belakang cerita pendekar samurai dari jepang ini bisa anda mainkan di tablet anda, dengan tebasan pedang dan cucuran darah segar yang keluar membuat sensasi bermain game yang bertambah seru.

• the dead

bagi yang suka bertemakan horor anda bisa unduh game yang tak kalah serunya dengan yang lain, zombie/mayat hidup yang bisa anda bantai dalam parmainan ini.

• raging thunder 2 HD

untuk anda yang penggila kecepatan...anda bisa mencoba game yang satu ini, menggemudi mobil dengan kecepatan tinggi adalah salah satu game yang banyak di minati para gamer, dan tentu juga tidak kalah serunya dengan game mobil balap yang lainnya.

• heavy gunner

hancurkan !!! yaaa...game yang memainkan alat tempur TANK ini bisa anda mainkan juga di tabletmu, dengan game ini anda seolah-olah anda sendiri yang menembak lawan dari dalam TANK.

• zombirds

siapa yang berani bermain-main di kuburan tengah malam...yaa ini dia game horor dan juga lucu karena tingkahnya, zombirds bissa anda mainkan di tabletmu juga lohhh.

• tiki kard 3D

haha lucu dan seru...game yang satu ini bikin ketawa, biarpun game yang satu ini terkesan jadul seperti game CTR yang ada di PS 1, namun game yang satu ini lebih unik dari pada CTR...karena game ini bisa saling mengghancurkan dengan tembakan roket, ranjau dan oli yang bisa membuat lawan kita di belakang tergelincir.

semua bisa unduh di playstore

                                                              sekian dan selamat mencoba :-)

wassalamu'alaykum wr.wb

Pulau Tidung

assalamu'alaykum wr.wb

  jalan-jalan memang aktifitas menghilangkan sepintas penat dan menyenangkan, ya disini saya akan berbagi cerita perjalanan wisata pulau tidung kepulauan seribu indonesia,letak pulau tersebut disebelah utara kota jakarta,apabila teman-teman ingin berliburan kesana teman-teman bisa melalui muara angke kec. penjaringan jakarta utara, bisa di lihat foto di sebelah samping, itulah awal saya hendak berangkat ke pulau tidung dari muara angke, dan untuk weekend / sabtu minggu biasanya cenderung lebih rame...berbagai orang daerahan terlihat padat hendak naik kapal, tak hanya itu bahkan wisatawan asing pun juga ada yang bedatangan, untuk harga tiket kapal batavia yang akan ditumpangi saya harus mengeluarkan uang Rp35.000 sekali jalan, dan kapal tersebut akan diberangkatkan dari angke sekitar pukul 08.00 WIB.

  perjalanan yang ditempuh naik kapalnya dari angke ke pulau tidung kurang lebih memerlukan waktu 2jam perjalanan, dari situlah nampak sebuah petualangan berasa dimulai karena kapal berjalan melewati pulau-pualu kecil, angin laut pun semakin menambah suasana perjalanan menjadi seru, apalagi di saat perjalanan sambil ngemil makanan ringan...sunggguh menajubkan pikiran pun jadi plong karena terbawa suasana senang dan riang, namun sayang tiba-tiba cuaca menjadi mendung dan bisa teman-teman lihat foto disampinng itulah perjalan yang saya maksud, perasaan saya kapal berjalan sangat lamban tetapi ternyata salah dugaan saya justru kapal berjalan bisa sampai 70-80 km/jam melalui aplikasi "my speed" di smartphone android.


 sesampai disana ternyata banyak tempat-tempat penginapan yang dari mulai tarif Rp250.000 sampai Rp500.000 sehari semalam, tapi jangan khawatir teman..bila kantong saku yang isinya tak memungkinkan tenang saja disana juga ada kok mushola / masjid yang didalam mushola tersebut sudah ada bantal gulingnya, atau bisa bawa tenda sendiri dari rumah...itu justru akan membuat wisata menjadi petualangan yang lebih oke, karena sekiranya sudah agak panas karena terik matahari teman-teman bisa langsung mandi di laut, dan bisa teman-teman lihat foto disamping itulah saya yang hendak mau berenang ke laut menuju timur dan disisi depan itu sebenarnya ada lapangan untuk bermain ola juga namun sayang tidak sempat saya foto-foto.


  untuk berenang sendiri tempat yang asyik disebelah timur dekat jembatan cinta, disitulah teman-teman bisa bermain sepuasnya dan ada pula yang menyewakan speedboat, pelampung,hingga penitipan barang, tarif dari naik speedboat itu sendiri Rp35.000/orang untuk penitipan barang bawaan tarifnya Rp5.000/kunci, memanf disitu suasananya seperti di film-film orang luar yang sedang berliburan di hawai, bisa teman-teman lihat foto disamping ya begitulah kurang lebih suasana yang saya maksud tadi, hati-hati karena dipinggiran ada banyak pecahan cangkang kerang kecil-kecil yang tajam lohhh...soalnya saya sendiri karena belum tahu pernah kena dan tangan sama kakai saya pun pad akhirnya bedarah dan hati-hati pula bila hendak mau lompat ke laut karena jembatan dibuat melengkung itu untuk speedboat lewat, jadi hati-hati yaa khawatir tertabrak nanti.

  dan inilah jembata cinta yang terkenal dipulau tersebut, jembatan itu memang pas sekali untuk nongkrong sambil memanjakan mata, teman-teman bis lihat foto saya disamping, jembatan yang menghubungkan pulau satu ke pulau yang lain bisa di nikmati sambil bersepedaan, karena ada juga tempat yang menyediakan penyewaan sepeda dan untuk tarifnya Rp15.000/sepeda, semakin sore tidak disangka tau-tau mendung karena saya pas waktu kesana musimnya masih sering-sering hujan, jadi pada waktu pengambilan foto kurang maksimal pemandangannya, dan adapun bila melihat pemandangan sesekali melihat ke air laut ada banyak ikan-ikan kecil, saya juga kurang paham jeni ikan apa itu tapi dari bentuknya seperti ikan yang untuk terapi di mall-mall.

  indahnya sunset dipagi hari membuat semangat hidup kembali, udara yang sejuk bisa menemani jogging di pesisir sepanjang pantai tidung, dan dipnggir pantai juga ada warung yang pas banget untuk bersantap sarapan sambil memanjakan mata melihat panorama alam yang permai disana, untuk pulang kembali ke jakarta haruslah menunggu kapal hingga jam 14.00 WIB, tiketnya sendiri pun ternyata lebih murah dari pada keberangkatan yaitu Rp33.000 dan bisa dibeli di agen atau bisa langsung bayar di atas kapal ketika kapal telah melaju, saya harap sedikit informasi yang saya berikan ini bisa bermanfaat untuk teman-teman semuan aaamiiinnn, sekian :-)


wassalamu'alaykum wr.wb

Perjuangan Petani Di Sawah

assalamu'alaykum wr.wb

  beginilah sekiranya kehidupan kami yang telah ditakdirkan hidup dikampung, dengan penuh semangat dan tekat yang bulat hari demi hari pun kita jalani disawah, panasnya terik matahari tak mematahkan semangat kita untuk melanjutkan generasi yang ditinggalkan oleh nenek moyang kita dahulu, bisa teman-teman lihat foto disamping kurang lebih begitulah situasi saya semenjak masih bantu-bantu nenek dikampung, menjadi petani sebenarnya tidak mudah dan penuh tantangan, setiap 3 bulan sekali memanen hasil tanaman yanng kita petik yaitu padi, dari awal tandur / menanam padi perlu pemeliharaan khusus mulai dari pengairan tanaman yang rutinitas dilakukan seminggu 2 kali,selain itu matun / pencabutan tanaman yang sekiranya mengganggu tanaman padi, seperti halnya rumput liar, semanggi dan lain sebagainya.
  untuk pemupukan dilakukan setelah yakin bahwa benar-benar bersih dari tanaman yang sekiranya menggangu padi, tidak sedikit biaya yang telah dikeluarkan dari para petani, dan itu pun hasil panenannya terkadang belum tentu maksimal, alias belum hama tikus,walang, dan burung pemakan padi, petani yang hendak melihat pengairan disawah yang rentan beresiko digigit ular atau hewan yang berbahaya lainnya, sungguh itu pengalaman yang akau rasakan ketika hidup dikampung, bila bukan para petani siapa lagi yang membantu bahan pangan pokok yang setiap harinya kita makan, biarpun mereka telah dipandang rendah, namun jasa-jasa mereka tidak mudah di anggap sepele.
  namun bila begitu hidup dikampung ada kalanya asyik, memang seru kok hidup dikampung itu selain bebas polusi udara dan kemacetan, dikampunglah tempat yang asri nan elok...karena udara segar pun tidak ketinggalan untuk menemani pemandangan yang indah, petani itu seorang pahlawan teman...janganlah kita anggap rendah dihadapan kita semua, karena belum tentu kita bisa seperti mereka yang hidup tangguh sampai sekarang ini, sebagai warga indonesia haruslah kita bersyukur karena kita semua dalam posisi sejuk bisa menanam tanaman yang bisa kita tanam, tidak seperti di negara-negara lain yang hanya banyak gurun-gurun yang tanahnya gersang tidak bisa untuk bercocok tanam.
  saya sebagai asli orang kamnpung tidaklah malu bila bergaul sama orang kota dan itu karena prinsip-prinsip jiwa orang kampung yang selalu merendah hati tidak malu bila kedok kita asli seorang petani, semangat bagi para petani semangat para penduduk kampung dan semangat indonesia, indonesia paling banyak yang punya SDM sarjan petani lohh..bersyukur banget  kita punya para ahli dalam bercocok tanam, dan semoga itu akan menjadi bangkitnya indonesia supaya indonesia tidak selalu bergantug pada beras sembako dari luar negeri yang terkadang di import oleh pemerintah.

sekian :-)

wassalamu'alaykum wr.wb

Ibu Kota Lebih Kejam Dari Pada Ibu Tiri

assalamu'alaykum wr.wb

   sekedar berbagi cerita, teman....

  suatu ketika pada saat pulang kampus menjelang sholat ashar dan tepat dibulan ramadhan, dari arah depok menuju pluit dengan menggunakan sepeda motor, saya mencari celah-celah dari berbagai mobil karena situasi yang amat sangat macet parah, disisi itu ada pula seorang bapak-bapak yang hendak mncari celah pula yang berhimpitan dengan saya, tepat didepan saya seorang bapak itu berhenti karena macet yang melanda, seiring kendaraan yang macet itu pun melaju dengan perlahan dan mengjutkan..!!! roda depan sebuah mobil panter telah menginjak kaki kiri seorang bapak yang saya maksud tadi.
  tragis kejadian yang saya lihat dengan mata kepala saya sendiri, kulihat bapak itu telah meronta kesakitan dan seketika itu pula bapak itu menggedor kap mesin mobil panter tersebut, namun apa daya pengemudi ternyata diam saja, spontan saya juga ikut kaget lalu saya kasih tahukan pada pengemudi tersebut dengan bahasa isyarat mundur-mundur memakai tangan yang saya lambai-lambaikan, begitu mobil itu sudah mundur bapak tadi menunduk sambil memegang kakinya yang terinjak tadi didepan mobil tersebut.
   na'asss...!!! bukanya kaget dan merasa kasian kepada bapak tersebut namun pengemudi keluar dari mobil justru sambil marah-marah sambil berkata "kenapa-kenapa..!!! makanya kalau naik motor jangan ditengah !!!', dengan nada marah dan sesekali tangan pengemudi itu memukul kepala bapak yang meringis kesakitan didepan mobil pengemudi, lalu seketika pula kejadian itu menjadi sorotan para pengemudi yang lain, dengan nada marah pula pengemudi mobil panter tersebut bilang "hayo..!!! hayo bubar semuanya..!!!,
  sayang sungguh disayangkan kejadian tersebut tidak sempat saya foto, karena mengingat si pengemudi tadi begitu sangat marahnya saya pun berfikiran "ahhh tidak! kurasa pengemudi ini tidak bisa diajak ngomong baik-baik", bapak yang terinjak kakinya tadi diam saja karena mungkin bapak tersebut melihat logo stiker TNI angkatan darat ditempelkan di plat nomor mobil yang kebetulan juga saya lirik, dan tak hanya itu saja kejadian yang saya lihat dikawasan kota metropolitan ini, ada juga pengamen tapi tidak seperti seorang pengamen, mereka memang membwa peralatan pengamen namun cara meraka mengais uang bukan bernyanyi melainkan memalak meminta paksa pada penumpang, itu kejadian yang saya alami ketika pulang trainning kerja yang didalam bus patas jurusan depok grogol.
  sembari triak-triak dialam bus mereka berkata "bukan kesombongan yang kami minta..kami minta berbaginya saja...!!!"lanjut sambil salah satu meminta paksa uang dan bilang..."lu kasih gak ni gopek..!!!" dan terpaksa para penumpang memberinya lalu merekan pergi dan itu pun masih banyak yang lain pengamen-pengamen yang terus berdatangan, sungguh sangat memprihatikan situasi dikota metropolitan ini, dan saya harap pihak keamanan prihatin dengan adanya tindakan seperti itu, agar tidak maraknya kriminalitas yang terjadi dikota, dan waspadalah pada diri sendri jangan mudah percaya atau mau percaya saja sekalipun orang itu berlaga baik didepadan kita, semoga keselamatan selalu menyertai kita semua aaamiiin.

wassalamu'alaykum wr.wb